Прошли «Школу мэров»: Главы двух районов Запорожской области окончили курсы по развитию кадрового управленческого резерва
Юлия Губанова и Вячеслав Бедняк на пятерки защитили свои проекты в «Школе мэров».
Век живи - век учись! Эта поговорка применима и к тем, кто отвечает за развитие территорий. Заключительный модуль и выпускной программы развития муниципального управленческого резерва «Школа мэров» прошел в мастерской управления «Сенеж», образовательном центре АНО «Россия - страна возможностей». Ее успешно окончили и главы муниципальных образований из нашей области.
Одна из них, Юлия Губанова из Акимовского района, рассказала «Комсомольской правде», чему научилась на курсах и как это пригодится дома.
«УЗНАВАЛИ ИЗ ПЕРВЫХ УСТ»
Сама она - из Саратовской области. Получила четыре высших образования в области управления, трудилась в Москве, а в мае 2022-го прибыла в Запорожскую область.
Здесь создавала с нуля и возглавляла два департамента, ставших министерствами - транспорта, а также строительства, архитектуры и ЖКХ. А в 2023 году губернатор Евгений Балицкий направил хорошо зарекомендовавшего себя управленца руководить Акимовским районом.
Юлия Губанова находит время принимать смелые вызовы. Она финалистка конкурса руководителей нового поколения «Лидеры России», победитель Всероссийской премии «Служение», а теперь представила свой проект в «Школе мэров».
- Для меня «Школа мэров» - это обмен опытом, изучение муниципальных практик. Ведь каждый регион по-своему развивается: где-то промышленность, где-то сельское хозяйство - у каждого есть сильные стороны. И ничего так не помогает в работе, как личные контакты. Особенно интересен стал формат «прогулки по городу с мэром», когда мы из первых уст узнавали, какой была территория раньше, увидели, какой она стала, и узнавали про перспективы развития.
ПРОКАЧАЛИ НАВЫКИ И ВЫБРАЛИ ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ
В «Школе мэров» участникам удалось прокачать управленческие навыки и обменяться опытом, а объездив несколько регионов, взять на заметку лучшие практики.
- Это и муниципальные, и опыт в ЖКХ, и в сфере транспорта, и в нормотворчестве. Уже появились мысли, как применять их у себя. Слушая очередного спикера, отмечала идеи, которые можно взять на вооружение.
Так, в Акимовском муниципальном округе есть возможности развития сельхозпереработки и туризма. Поэтому Юлия искала интересные кейсы, чтобы в дальнейшем реализовать их на месте.
А на одном из модулей, который проходил в Уфе, показали площадку для молодежи «Арт-КВАДРАТ». Это занимательное пространство, где проходят различные мероприятия.
- Я запросила у наших ребят обратную связь: что им нужно от такого арт-кластера. Ведь наша задача - заинтересовать, помочь им реализовать свои творческие и предпринимательские способности. Чтобы эти инициативные талантливые юноши и девушки хотели остаться дома и работать в родном регионе, мы должны создавать им все условия.
РАЗВИВАТЬ ПАССАЖИРСКИЕ ПЕРЕВОЗКИ
Кадровая программа «Школа мэров» завершилась финальной защитой проектов в Москве. Юлия представила свой - по развитию пассажирских перевозок.
- Необходимо увеличивать количество транспортных средств. Частные компании в современных условиях перестали работать, появились сложности в сообщении между поселениями. Проанализировав все процедуры, мы смогли сократить подготовку технической документации с 90 до 27 дней.
Кстати, проект Губановой получил заслуженную пятерку. Так же, как и «выпускная» работа главы Михайловского муниципального округа Вячеслава Бедняка. Но главное, считают выпускники, не оценки.
- Президентская академия РАНХиГС и ВАРМСУ (Всероссийская ассоциация развития местного самоуправления. - Ред.) по инициативе главы государства Владимира Путина и первого заместителя руководителя администрации Президента РФ Сергея Кириенко провели колоссальную работу. Ведь мир с каждым днем трансформируется. А самое ценное - это не дипломы, а то, что здесь мы обрели 160 новых друзей со всей нашей страны, обмен опытом с коллегами и живое общение. Это дает новый толчок и энергию для дальнейшей работы на благо жителей.