
Одно за другим предприятия возвращаются к привычной работе. Что ждет нашу промышленность в ближайшем будущем, какие товары мы поставляем в другие регионы страны и с чем связаны перспективы дальнейшего развития, рассказал вице-премьер РФ, глава Минпромторга Денис Мантуров.
- Денис Валентинович, год назад на предприятиях Запорожской и Херсонской областей, ДНР и ЛНР трудились порядка 56 тысяч человек. Как обстоят дела сегодня?
- Сейчас там функционируют уже свыше 500 предприятий. С весны 2023-го нам удалось перезапустить около 160 промышленных площадок, которые обеспечили работой 11,5 тысячи человек. В этом году планируем возродить еще порядка 40.
Сегодня активно ведется и регистрация в государственной информационной системе промышленности (ГИСП). Это, в свою очередь, позволит подключиться к сервису импортозамещения и расширять ассортимент продукции и рынки сбыта, а также полноценно пользоваться всеми доступными механизмами господдержки.
Ожидается, что к 2026 году все производства будут полностью интегрированы в кооперационные и сбытовые цепочки РФ. И мы со своей стороны все для этого делаем: проводим биржи промышленной кооперации, приглашаем принимать участие в международных и всероссийских форумах и выставках.

- Что это дает?
- В частности, производимые в Запорожской области узлы и агрегаты трансмиссии используются организациями Северной столицы, Ивановской и Свердловской областей.
- Как планируется поддерживать инвестиционную активность?
- Для Запорожской области основная точка роста - машиностроение. Одним из ключевых факторов усиления потенциала стала созданная здесь в 2023 году свободная экономическая зона (СЭЗ). Она дала старт инвестированию в перезапуск уже существующих предприятий и открытие новых благодаря использованию льготных механизмов ведения бизнеса.
Сегодня статус резидентов СЭЗ в новых регионах страны получили уже 46 компаний. В проектах планируется задействовать больше 34 тысяч человек, а сумма заявленных инвестиций достигает порядка 30 миллиардов рублей.
- Расскажите, какие технологии планируется внедрять для повышения эффективности?
- Сейчас мы сосредоточены на первоочередной задаче - восстановлении разрушенной инфраструктуры, а также ликвидации моральной и технологической отсталости оборудования. Это необходимо для того, чтобы максимально повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции. С этой целью в 2023 году за счет федеральных средств по линии региональных фондов развития промышленности уже выданы займы в размере два миллиарда рублей. В текущем году планируется вложить еще около пяти. Помимо этого, все четыре субъекта, про которые мы говорим, присоединяются к участию в нацпроекте «Производительность труда», что позволит внедрять самые эффективные инструменты бережливого производства.
- Актуально ли для исторических регионов «выращивание» специалистов рабочих профессий?
- Здесь испытывают такую же потребность в кадрах во всех сферах экономики, как и в других территориях. Но и эти регионы уже подключились к инструментам по обеспечению промышленности рабочими руками. Речь, например, о федеральной программе «Профессионалитет», которая подразумевает взаимодействие российских предприятий с колледжами и техникумами для подготовки выпускников, востребованных на рынке труда.
- А что с продовольственной безопасностью в этих территориях?
- Последние 1,5 года мы последовательно трудились над развитием торговой инфраструктуры Новороссии и Донбасса. Совместно с местными органами власти внедряли лучшие форматы и решали вопросы, характерные именно для их регионов.
И благодаря проведенной работе продовольственная и непродовольственная продукция теперь представлена в самом широком ассортименте. Мы постоянно отслеживаем и цены на основные значимые потребительские позиции, сделав выборку из 63 таких. Хочу сказать, что стоимость некоторых из них здесь даже ниже, чем в соседних субъектах. Это результат совместной деятельности власти и бизнеса.
А чтобы обеспечить быстрый и комфортный доступ к товарам первой необходимости для жителей, еще в конце минувшего года Минпромторг РФ поставил развозной торговле в семи регионах, в том числе и в четырех исторических, 233 автомобиля. За счет этого получилось оперативно донастроить логистику.
- Стало быть, и число магазинов тоже выросло?
- Разумеется. Цифры такие: в настоящее время в Запорожской и Херсонской областях работают порядка 3,8 тысячи торговых точек.
Кроме того, сейчас рассматриваем вопрос создания новых современных оптовых объектов. Во-первых, это продовольственные рынки: предложения по их организации прорабатываются в Мелитополе и Бердянске. А во-вторых, логистические центры, в том числе для маркетплейсов. Такие проекты уже есть в Луганске, Донецке и Мариуполе. Чтобы все это осуществить, идут обсуждения с конкретными инвесторами.
- Ведутся ли переговоры о взаимодействии с крупными торговыми сетями и маркетплейсами?
- Как я уже говорил, сейчас в Новороссии и Донбассе активно развиваются местные магазины. И мы не видим причин мешать этому процессу.
Туда же приходят предприниматели из соседних территорий. Например, одна сеть из Крыма запустила супермаркет в Запорожской области и семь точек в Херсонской. А крупная региональная торговая сеть, работающая по Центральному и Южному федеральным округам, создала первый дискаунтер в Донецке и готовит еще несколько объектов в Запорожской и Херсонской областях. Ну а выход ведущих маркетплейсов в новые регионы - это, конечно, вопрос скорого времени.
По материалам Запорожского информационного агентства.